?；瓶?/p>
omeone Must! ?；瓶亍?/strong>我恰巧认识了两位朋友，他们是同一公司的上司和下属。下属人缘极好，对工作也忠诚，上司因而擢拔他主管某一部门。但上任半年后，他负责的业务大幅滑落，每天黑眼圈工作十几个小时，也不见起色。最终上司发现再不把他拔掉主管职，将会引来“官官相护”的质疑，不利团队精神，于是主动提议把他降职。事后下属反而前来道谢：“你在我工作上当坏人，但在我生活上是好人，不当主管让我松了一口气。”
职?。翰坏焙萌怂?？
来源：《嘉人》2011年11月刊 编辑：michelle
导读：我跑了许多国家，每个机场总见到汇丰银行大手笔买下的巨幅广告?；惴嵋猩习肽昊剐攀牡┑┎换岵眉跸愀墼惫?，九月中就宣布大裁三千人，占了全部职位的10％。市场上传言指出汇丰连金融海啸都挺得过，为何要在经济好转的现在大裁员呢？分明是全球总部不满意香港管理层迟迟未能执行集团全球裁员的工作。
老实说，要香港高层砍人真是一件难事，业界都认为香港汇丰职员的素质已经是Top。突然要砍掉近10％的人，那位“执行者”不就成了“大坏蛋”了吗？事实上，我很同情被迫要下手开刀的这位高层，他已经无法单纯用工作评核来决定裁减谁，而是要考虑哪些员工有家累，简单说就是要抽生死签了。
